/ Duur

• Oplossingen voor problemen alleen werken als alle betrokkenen het probleem in zijn volle omvang accepteren
• Een probleem altijd het probleem is van meer personen / disciplines
• Oplossingen en compromissen alleen haalbaar zijn als men zicht heeft op het veranderingsproces
• Je iedereen een gelijke kans wil geven in de discussie

• Bord-opdracht [naam / eigenlijk willen worden / leerdoelstelling]
• Indiv-opdracht [visualiseer motto v/h leven] + terugkoppeling

• IJsbreken, elkaar leren kennen, etc

• Bord-opdracht [9:00 uur / 13:00 uur / 17:00 uur / Fun / Leerdoelstelling]

• Waardering
• Evaluatie
• Gedurende de dag stemming meten
• Belangrijk voor moderator om te weten

• Vraag: Als er in groepen wordt gediscussieerd zijn er eigenlijk altijd?

• Creativiteit / brainstorming
• geen anonimitieit / individueel antwoorden / rondje maken
• wederzijdse stimulatie
• moderator schrijft op
• geen clustering gewenst
• met stickers prioriteren (met punten beoordelen)

• Vraag: Als iedereen zich tegelijkertijd door middel van kaarten uit. Welk effect heeft dat?

• Anonimiteit is wenselijk
• Nadenken voor antwoord
• iedereen enkele kaarten
• kaartschrijver heeft het laatste woord
• clustering belangrijk / vlagkaarten met algemene noemer
• sorteerproces belangrijk
• gezamenlijk begrip

• Vraag: Hoe constateer ik dat mensen niet luisteren?

• Vraag: Wat zijn de sterke punten van een moderator?

• Moderatorrol bepalen
• 30-sec discussietijd ; vaart erin zien te houden
• schriftelijk discussieren (met kaartjes)
• 1 idee of argument per kaartje / niet meer dan 7 woorden
• Zorgen voor goede sfeer en open discussieklimaat
• Iedereen bij proces betrekken
• “Blitzen als men een andere mening heeft; è argument erbij schrijven
• “Issues”; zaken waarover veel discussie apart zetten, om eventueel later op te pakken

• Vraag: Wat zijn de negatieve punten van een moderator?

• Waardering over iets
• Hoofdzaken/Bijzaken scheiding
• Prioriteitsstelling

• Vraag: Hoe ga je om met mensen die niet luisteren?

• Keuze uit veelheid aan opties
• Belangrijkste kiezen
• Prioriteitsstelling

• Vraag: Waar kun je Metaplan voor gebruiken?

• Vraag: Welke oorzaken kunnen een rol spelen bij het ontstaan van conflicten?

• O.a. voor projectopstart, PvA, Business Plan, etc.
• Eerst divergerend (aantal gezichtspunten neemt toe)
• Later convergerend (categorisering / priorisering)

• Opdracht: Stel draaiboek samen voor het maken van een PvA voor een nieuwe website

• In kleine groepen opdracht laten uitwerken
• Raamwerk meegeven als invuloefening
• Max 20-30 minuten
• Terugkoppeling naar de groep
• Keuze laten maken door totale groep

• Opdracht: Wie doet wat? 
  [actie / wie / met wie / gereed / deliverable]

• Vastleggen van afspraken voor vervolg

• Vraag: Hoe nu verder?

• Waardering
• Evaluatie